紡織月刊年度活動【從策略到行動：打造高效執行力與目標管理】課程，全面啟動職場即戰力！
種類：活動訊息 發布單位：市場開發處 發布日期：2025-12-23
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別讓「溝通成本」吃掉你的毛利！陶育均老師親授：從業務、研發到生產的高效目標管理。
訂單來了是好事，但怎麼搞得每天都像在打仗？ 明明策略開會講得很清楚，結果到了現場：
業務同仁：「客戶交期不能延，先插這張單！」
現場主管：「料都還沒到，是要我拿什麼做？」
跟單同仁：「天天都在溝通（吵架），進度還是沒進度...」
如果這是你的日常，別再埋頭苦幹了！你需要的是一套「實戰派」的生存工具!
紡織業產線長、工序雜，您的辛苦不該浪費在重複確認與內部消耗。我們邀請到輔導過「台積電、聯發科、鴻海」等科技大廠的 陶育均老師。老師不講那些聽不懂的理論，專為製造業痛點設計課程，協助您與團隊從「忙碌」轉向「精準產出」！
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這堂課，能幫您解決哪些現場難題？
- 現任/儲備主管：不必再天天追進度、問狀況，建立一套「自動運作」的目標檢核系統。
- 業務、跟單、PM：快速判斷訂單優先級，一張清單精準交辦，不再兩頭燒、被客戶催到怕。
- 研發、採購、技術員：將模糊的 KPI 拆解為「每日可執行清單」，讓進度不再卡在「感覺有在做」。
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實戰派權威：陶育均老師的魅力與承諾
- 實戰派權威： PMP 國際專案管理師，具備研發、製造、營運全方位經驗。
- 名企指定： 台積電、聯發科、鴻海、台達電、廣達等頂尖科技業指定講師。
- 風格特色： 幽默風趣、務實犀利，直接切入核心，給你明天就能用的工具。
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課程亮點
1. 策略拆解實戰： 掌握承接 KPI/PI 的標準方法，讓跨部門資源整合，團隊方向一致。
2. 計畫優化： 透過現場模擬，帶著「更可行的實戰版本」回公司，立刻上線推動。
3. 工具帶著走： 獲取專案管理通用表格，確保策略落地、成果不卡關。
學員熱烈好評證明：「目標管理比預期的要生動有趣！」「終於了解如何制定目標跟關鍵成果。」
更有學員感謝老師讓「老闆、高階管理員更能貼近目標管理的思維」！
主辦單位：中華民國紡織業拓展會
時 間：2026 年 1 月 13 日 (星期二) 上午9:30-16:30 (含午餐，茶點，及午休1小時)
地 點：臺北市中正區愛國東路 22 號，紡拓大樓 17 樓，第一會議室
注意事項：採報名制，月刊 VIP 會員與紡織業者優先，限額 36 名。敬請立即報名，以免向隅！
交 通：搭乘捷運者請由中正紀念堂站4、5號出口；開車者請至中正紀念堂地下停車場停車。
• 月刊VIP 優惠價： 僅需 NT$5,000 元 (含稅)
• 月刊一般用戶：NT$6,500元 (含稅)
報名截止日：2026年1月6日（倒數兩周，請把握機會！）
名額有限，敬請點擊下方連結報名!
紡拓會 市場開發處
成功就是簡單的事情重複做，重複的事情用心做
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