活動訊息

2024即將尾聲，您是否願意在日常訂單開發及跟單工作上微調一下？

紡織月刊小編揪貼心，一開年就為大家準備全新「PDCA 高效工作術」課程。

請先把手機行事曆打開，將2025年1月7日 (二) 保留下來，

我們將帶來一場專屬您的效率革命！

本次活動特邀業界超夯、知名、風趣、暖男講師 陶育均 先生 ( 企業知名講師 )，

陶老師費盡心思，將「計畫Plan、執行Do、檢查Check、行動Action」這四個字母幻化提升績效的魔法咒語，助您迎刃而解日常工作的各項難題，讓您掌握絕招，不再瞎忙！
 

這可不僅僅是課程，更是一場紡織業的效率派對，優化營運的重要契機。若將此法應用在日常上班、跟單、談業務，以及研發樣品，可協助您及同仁工作系統化，避免錯漏，提高成果。

分享以下紡織業的情境應用：
 

1.跟單（Order Management）

• Plan（計畫）：根據客戶要求制定生產排程，包括交期、訂單數量、品質要求等。
• Do（執行）：按照計畫執行訂單，包括與工廠、生產部門和物流公司溝通，確保每個步驟按時完成。
• Check（檢查）：定期檢查訂單進度，對生產和出貨流程進行跟蹤，發現是否有延遲、質量問題等。
• Action（行動）：若發現問題，立即調整生產計畫、與客戶溝通，進行補救措施。完成訂單後進行總結，以改善未來的跟單流程。

2. 談業務（Business Negotiations）

• Plan（計畫）：事先做好市場調查，了解客戶需求，準備好產品資料、價格策略和競爭對手分析，同時擬定談判目標和應對策略。
• Do（執行）：在與客戶談判時，按照計劃推進談判，靈活應對客戶需求變化與議價。
• Check（檢查）：談判中檢視自己的談判策略是否奏效，是否達到預期目標，客戶反饋如何。
• Action（行動）：根據客戶回應調整談判策略，並在談判結束後反思整個過程，總結經驗，改進下一次的業務洽談方法。

3. 研發樣品（Sample Development）

• Plan（計畫）：根據市場需求或客戶指示，制定樣品研發計劃，明確使用的材料、機能要求、工藝流程和時間進度。
• Do（執行）：開始進行樣品研發，涉及與原材料供應商、設計團隊和生產部門的協作。
• Check（檢查）：檢查樣品的功能、質量和符合度。對比研發結果與計畫目標，檢視客戶的反饋。
• Action（行動）：根據檢查結果，進行修改或改進，直到樣品滿足要求為止。完成後進行總結，思考如何優化未來的樣品開發流程。

透過PDCA，可讓各項業務流程更加有條理並持續改進，

不論是跟單、業務談判，還是研發樣品，皆能提升效率和降低錯誤率。

快來報名，讓我們一起把工作變輕鬆，業績更驚人！
名額有限，請盡速報名，共同邁向更高效的2025！

請點擊下方連結完成報名。